【经验交流】

山西局加强干部交流调整目前已调整21名处级正职领导干部

    为进一步加强全系统干部队伍建设，促进党风廉政建设，推动食品药品监管事业健康发展，日前，山西局对系统内21个处级正职领导岗位进行了交流和调整。其中包括全省11个市局的8名市局局长，省局机关13个职能处室的11名主要负责人和两个直属事业单位的主要负责人。

    山西局干部交流调整的具体做法：

    提高认识，认真贯彻落实国家局会议精神。全国食品药品监督管理工作暨党风廉政建设工作会议和全国加强食品药品整治和监管工作电视电话会议召开后，按照吴仪副总理“要加强对实权部门干部的选拔任用管理，落实好干部轮岗交流制度，把政治坚定、业务精通、作风过硬，善于把握全局的优秀干部选拔到主要领导岗位上来”的重要指示精神，山西局党组立即召开会议进行研究，制定出台了《关于加强党风廉政建设工作的决定》，明确提出了“加大干部交流力度，对在同一部门处级岗位任职满5年的领导干部、在重点岗位工作满3年的干部原则上要进行交流”的基本思路，并在2月9日全省系统党风廉政建设暨纪检监察工作会议上向全系统郑重提出，把干部交流工作纳入全系统2007年重点工作内容。

    坚持原则，保证干部交流调整规范运作。针对全系统组建以来未对干部交流调整的实际情况，结合当前全国食品药品监管的新形势，根据相关规定，在充分借鉴其他单位干部交流经验的基础上，山西局经过认真讨论研究，制定出台了《山西省食品药品监督管理系统处级正职领导干部交流工作方案》。确定了“以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和实践科学发展观，贯彻落实全系统党风廉政建设会议精神，以建设一支高素质干部队伍建设为目标，为保障人民群众饮食用药安全提供坚强的组织保证”的指导思想和“分期分批，逐步到位；德才兼备，注重实绩；尊重民意，群众公认；工作需要，服从大局；民主集中，会议决定；坚持原则，严格程序”的干部交流基本原则，进一步明确了干部交流的范围、岗位和对象，对交流工作程序、时间安排以及纪律要求作出了具体的规定。在干部交流调整中，山西局坚持党管干部原则，采取切实有效措施，把发扬民主、尊重民意贯彻始终，认真听取干部本人的意见，让每一个正处级干部都填写了两个以上的岗位交流意向，把个人的意愿和工作需要结合起来，努力做到尊重民意，顺应民意。

    科学考评，全面准确地把握干部队伍的实际情况。为准确掌握干部队伍整体情况，山西局抓住制定方案、述职评议、民主推荐、组织考察4个主要环节，制定出台了《公务员绩效考核办法》，精心设计了一套计算机软件操作系统，采用多因素综合评价考核办法，将考核量化测评要点分为德、能、勤、绩、廉5项内容，分别由每个被考核对象的上级、平级和下级对其进行量化打分，按照不同权重录入计算机软件分析系统形成最终综合量化结果，构建了领导考核与群众考核、平时考核与年度考核、定性考核与定量考核相结合的考核体系。考核过程中由局领导亲自带队组成考核组，在定量考核的基础上进行广泛的个别谈话考核，使考核工作做到了科学规范、客观公正，为做好干部交流调整工作奠定了良好的基础。

    突出重点，加大干部岗位交流的工作力度。此次干部交流，山西局以发挥干部交流最大效能为目标，市局与市局之间、处室与处室之间横向交流和省局与市局之间纵向交流统筹考虑，力求使干部的个性特征与工作岗位要求相吻合，着重抓好了处级正职领导干部的交流调整。注重将干部的交流调整与干部的评价有机结合，把干部的工作实绩与群众认可有机结合起来，把干部培养使用与形成良好的用人导向有机结合起来，努力做到用人所长，有利工作。在注重把年纪轻、工作能力强、群众公认的干部选拔交流到重要领导岗位的同时，把一些经验较丰富、在处级领导岗位工作时间较长的同志调整为食品安全监察专员，力争每位干部发挥最大效能。

    这次干部交流调整组织程序严密，交流平稳有序，做到了客观公正、任人唯贤，真正把一批政治坚定、能力突出、作风过硬、群众公认的干部安排到了最能发挥个人才干的岗位上。从交流调整一个多月的情况看，这次全系统干部交流调整，交流出了干劲，交流出了生机，交流出了活力，有力地促进了工作，得到了干部群众的一致认可，起到了“交流一个人，带活一班人，走活一盘棋”的效果，为促进全省食品药品监管事业迈上新台阶提供了坚强的政治保证和组织保证。（据山西局信息）

【动态集锦】

新疆局在系统纪检监察干部中开展作风建设集中教育活动

    3月12日至4月15日，新疆局在全区食品药品监管系统纪检监察干部中开展以大力倡导和践行八个方面的良好风气为主题的作风建设集中教育活动。这次作风建设集中教育活动分为学习教育、提高认识，查摆问题、深入剖析，集中整改、建章立制三个阶段，采取边工作边学习的方式进行，坚持以领导干部为重点，以正面教育为主，大力倡导和践行八个方面的良好风气，全面加强领导干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设，进一步深化和拓展“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动。通过作风建设集中教育活动，真正使食品药品监管系统各级纪检监察干部在思想上受到触动，认识上有明显提高，行动上更加自觉，思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风有明显转变，纪检监察队伍自身建设取得新成效，以作风建设集中教育活动推动和促进反腐倡廉各项工作，以过硬的素质、优良的作风、奋发有为的精神状态履行好党和人民赋予的神圣职责。 （据驻新疆局纪检组监察室信息）

济南局举办首次全员能力建设培训班

    为更好履行监管使命,有效应对各类药品安全事件,建设一支公正廉洁、执法如山的监管队伍，山东省济南市食品药品监管局日前举办了组建以来的首次全员能力建设培训班。该局聘请国内一流的专家学者和省市有关部门领导对全系统200多名干部职工进行了3天的封闭式培训。

    此次培训在课程设置上既注重了能力建设，也注重了廉政建设，培训内容不仅包含了药品监管行政复议与行政诉讼典型案例法律分析、药品监管实践中的若干问题、美国FDA对食品药品的百年监管、《山东省药品使用条例》，还进行了预防职务犯罪的专题培训。（据济南局信息）

佛山局自编教材开展警示教育

    广东省佛山市食品药品监管局自编教材开展警示教育，教材收集了近年来发生在食品药品监管系统的部分案件，涉及认证、审批、失职渎职、干部作风、工程建设、人事等方面，并对其进行深入剖析。该局希望全市食品药品监管系统人员汲取教训，举一反三，对干部职工在保持坚定的理想信念、加强作风建设、严格遵守工作纪律、慎交友、自觉接受监督、正确对待手中权力等六方面作出重点要求。（据佛山局信息）

泰宁局建立五项制度加强队伍管理

    福建省泰宁局建立五项制度加强干部管理。一是末位问责制度。对干部职工在每季度工作评比活动中排名最后达三次以上的，视情节轻重，给予诫勉或调整岗位等处理。二是工作倒查制度。对各股室工作落实情况进行倒查，并纳入年度工作责任目标考评，对工作不落实的股室及干部职工按照责任目标规定扣分。三是三级谈话制度。对思想、作风、工作后进的干部职工实行“三级谈话”制，做好谈话书面记录，对仍不改正的干部职工按有关规定给予处理。四是督查通报制度。每月对各股室和干部职工贯彻执行“十不准”等情况进行明察暗访和现场督查，对检查发现的问题每月通报一次，通报情况纳入年度工作责任目标考评，按考评内容规定进行扣分。五是绩效考评制度。干部职工年终绩效考评分低于80分且被评为倒数第一的，给予批评一次并记录在案；连续两次以上的，给予效能告诫或调整工作岗位等处理。（据驻福建局纪检组信息）